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六西格玛黑带大师,最受欢迎讲师
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企业的竞争,就是人才的竞争,已成为共识。可是企业人员流动大,招聘成功率不理想,招聘成本高,是企业人力资源工作者、各级管理者都感觉非常棘手的问题。如何提升员工招聘效率和效果,此课程将为您带来可喜的收获:
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DOE :design of experiments 实验设计。 实验是人们探索和认识事物客观规律的一种基本手段和方法。在产品研发设计阶段、生产制造环节常常会遇到需要确定: 1 )对指标的影响,哪些因
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8D方法由美国福特公司创建,目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤,具体为 : ?STEP 1 :组建团队 ?STEP 2 :问
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每项工作都可视为一个流程,而根据研究资料,在流程优化前,流程中不增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上。本课程将讲授流程设计的原则、流程评估标准、流程优化的步骤和技巧,助你优化流程,提升效率
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FMEA:( Potential ) Failure Mode and Effects Analysis (潜在)失效模式及后果分析。 FMEA 是一种在产品设计或制程设计早期的一种系统分析技术。它
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黑带( Black Belt, BB ) 是成功推进六西格玛项目的技术骨干,是六西格玛组织的核心力量。黑带必须全面掌握六西格玛的理念和方法,熟练运用各种工具技术,同时还应具备组织协调能力和沟通技巧,为
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课程背景 每个职场人员都需参加各种会议,尤其是中高层管理者既要作为会议参与者,还需经常组织、主持会议。而议而不决、效率不高是许多管理人员感觉头痛的问题。 会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如
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关于组织的业绩评价问题,自 20 世纪初以来,产生了许多思路和方法,总的思路是由单一的指标向综合指标发展,由注重财务指标转向财务与非财务指标向结合。 平衡计分卡是在 1990 年由美国复兴全球战略研究
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6 SIGMA 管理是由 MOTOROLA 1985 年创建。目前在通用电器、 MOTOROLA 、三星等很多国际公司中得到实施,成为公司的战略和文化之一,并得到了丰厚的财务回报。 6 SIGMA
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公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界。本课程通过系统地介绍现代商务礼仪的特点、要点、规范,从而帮助职业人士提
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