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绩效管理讲师课程

谢建祥 绩效管理体系设计
绩效管理KPIBSCOKR
学员在对绩效管理认知的基础上，通过培训讲师的引导，学习掌握绩效管理的理论基础与知识，了解绩效管理的全过程，学习使用绩效管理的工具，具体包括KPI,BSD,OKR等
张涛 企业组织系统建设
人力资源股权激励企业文化薪酬管理绩效管理
经营和管理是企业永远绕不过去的两个话题，两者就像是企业的发动机和方向盘，离开任何一点都不足以使企业安全稳定长久运行。 管理的天职就是为经营不断的提供服务，无论是经
汪廷云 非人力资源经理的人力资源管理
中层管理人力资源非人力管理绩效管理薪酬管理
作为直线经理，您是否会常常有下面的苦恼：每天忙碌，难得休假-身苦；每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦；每天下属有N多事情求助，要决策，要亲力亲为-境苦。 但
汪廷云 非上市公司股权激励
人力资源绩效管理薪酬管理股权激励
很多企业所遇到文化的问题、管理的问题、执行的问题，其实其背后是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。 很多公司的股权激励
汪廷云 中高层管理能力修炼
中层管理人力资源薪酬管理绩效管理执行力
公司的战略做得非常优秀、非常贴近市场，战略的各项指标分解也非常细化，但战略的结果与最初的目标相去甚远，为什么呢？——执行！我们的执行层出了问题！ 到底哪个层面执行
汪廷云 HRBP建设与人力资源转型
中层管理人力资源薪酬管理绩效管理非人力管理
HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？ HR工作如何实现有效的定位？阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中？ 如何评价HR工作
吴诚 初级采购课程2《供应商开发、选择、绩效管理与谈判技巧》主讲：吴诚博士
集成供应链供应链风险管理华为供应链管理EMBA吴诚老师
初级采购课程2《供应商开发、选择、绩效管理与谈判技巧》主讲：吴诚博士 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应商管理
史文耀 中国式绩效考核平台建设工程
绩效管理中国式国情柔性推行绩效与薪酬挂接技巧
课程背景： 1、许多企业BOSS都期望推行绩效考核，但往往以工资上升失败告终或虎头蛇尾流于形式，成本增加却汇报或回收不良，为什么呢？这也是许多人力资源工作者常见的
马星 薪酬体系建设实战训练营
人力资源绩效管理薪酬管理非人力管理劳资法律
课程背景： 薪酬管理是人力资源管理的核心，也是人员吸引、激励、保留的关键，企业经常遇到以下重要问题： 1. 市场竞争日趋激烈，各行业进入微利时代，然而人事费用迅速
马星 国有企业三项制度全流程微咨询式培训
绩效管理薪酬管理人力资源政府
国有企业三项制度全流程微咨询式培训 【课程说明】 国有企业三项制度改革是企业内部增加激励性与灵活性、提升效率的要求，也是国资委等管理部门对企业的明确要求。 本课程
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