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田浩铭 《领袖智慧：企业版》《目标落地》
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《领袖智慧：企业版》《目标落地》 通过一系列有方向性、有策略性的体验式互动过程，洞察学员的心智模式，醒觉自己的思维模式、行为模式、向内挖掘潜能、向外发现可能性，来
田浩铭 《生命动力：醒觉》
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这是一个体验的旅程，一改传统说教、方法、技能或填鸭教学，而是通过一系列的活动去行动（参与）→发现（体验）→联系（现实）→选择（模式）→再行动（突破），从而发现自己
吴铭洁 沟通密码II
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课程背景 在每天例行的工作中，上级与下级之间沟通有时会产生这样的感受：有些下属很容易沟通，很快就能达成共识，双方的工作很容易进行；有些下属则难以交流，管理起来难度
王建华 教练式辅导与发展
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王建华 沟通艺术之语言的魔力
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蔡闯 企业大学培训体系的搭建与员工成长
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第一讲 现有培训体系剖析 互动：什么是培训体系？ 互动：培训体系包括哪9大子系统？ 一、原生态培训体系 二、基于模仿的培训体系 三、基于需求的培训体系 四、基于胜
何孟轩 九型人格与自我能力提升
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欢迎咨询，欢迎踢馆！ 课程目标 1.发现自己性格的优势与局限，知晓如何跨越事业高原； 2.深入了解九种不同的人，知道如何与他们相处，如何化解冲突； 3.增强对人的
中层管理者角色定位与管理素养提升
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蔡闯 战略目标OKR解码共创
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战略目标OKR解码共创课程大纲 （两天一晚） 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
蔡闯 凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
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