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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
数字化转型：AI驱动的数字化转型战略与卓越实践数字化转型：企业数字化转型战略规划与实践突破
数字化转型
《数字化转型：AI驱动的数字化转型战略与卓越实践》 《数字化转型：从顶层设计到价值实现的转型实践》 《数字化转型：企业数字化转型战略规划与实践突破》 课程时长：
《职业技能等级认定考评人员管理》
职业技能等级认定
考评人中管理
《职业技能等级认定考评人员管理》 · 考评人员资质：明确考评人员的任职条件、资格申报、培训考核、证书核发等要求，强调考评人员应具备的职业道德、专业知识、技能水平和
新能源项目上网接入谈判技能提升
新能源
上网接入
谈判技巧
课程简介 本课程面向新能源企业管理人员、项目经理及投资人员，聚焦风电、光伏、储能项目的电网接入谈判场景，围绕技术合规、收益博弈、风险防控三大核心，系统提升学员在电
《DeepSeek实战：从入门到变现应用》
互联网
互联网+
培训管理
现场管理
AI技术的快速发展正在重塑开发者的工作方式，而DeepSeek作为新一代智能编程助手，不仅能提升开发效率，还能帮助开发者从零基础学习到实际变现。本文将介绍如何利用D
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律师 李小平律师
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