文/蒋小华 （www.jiangxiaohua.com.cn ）传统的企业培训模式一般采取项目制的运作方式，例如，由专业的讲师开发课程并进行授课，并由班主任等工作人员进行班级的运营管理，给人高大上的感
文/蒋小华——是否还在践行或坚守早已过时的管理模式天变了，
1、 上层战略，下层执行——角色不当把战略与执行完全分开，当作两码事来理解与操作，把战略当作上层的特权，把执行仅当成下属的义务——这是错误的。其实，它们二者是相互相成、不可或缺的，战略需要有效的执行，
虽有点老生重谈，但却是企业的核心竞争力问题——永恒话题，永远都值得重视，爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来却只需10秒钟！孙子兵法云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。u 执行
领导者的七项基本行为文/蒋小华优秀的领导人更善于用行为来说话，而不仅仅是嘴巴，因为行为才具有真正的影响力，就如沟通一样，55%的影响力源于肢体语言。那么，领导者应该具备哪些基本行为呢？1. 全面深入了
文/蒋小华 手把青秧插满田，低头便宜见水中天。身心清净方不道，退步原来是向前。领导者就是一个插秧的人，如果想把企业做大做强，让企业能收获“稻谷”，就让自己往后退一退。“退、让、舍、给”一门大学问与大智
文\蒋小华 1)舒舒，即舒缓、舒畅、舒张、舒适、舒心。多安排一些工作以外的活动，组织一些工作技能竞赛，舒缓员工的工作压力，疏通员工相互之间关系，创造舒适的工作环境和舒心的团队氛围。例如，员工每天坐在格
文/蒋小华 好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心 现在的情况是，无论你是好心好意，还是费尽心思、苦口婆心，似乎都不能让8090后理解、接受与服从。这样的情况不是偶然，而是向来如此，结果导致管理者非常心烦
文/蒋小华 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力…… 管
赢在80-90管理 中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措…… 当今世界
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